профессионально-этическое
Новая работа, новые люди. В моем подчинении есть один очень интересный человек : Jean-Charles. ему 46 и на этой работе он уже лет 10. Необыкновенно внимателен к коллегам, любезен. Из тех людей, у которого совершенно отсутствуют профессиональнве амбиции. Его это совершенно устраивает, т.к. работу знает (10 лет, как никак) и совершенно свободно распоряжается своим временем (настолько свободно, что может забыть о том, что кто-то ему назначил встречу, и взять на этот день отгул.) Однако, я бы не сказала, что ему работа совсем уж по барабану. JC просто делает (хорошо) минимум необходимого. Кстати, из недавнего исследования следует, что все его выполняемые обязанности занимают от силы 60-65% от официально установленного рабочего времени. Вчера просматривали вместе LUP (Liste unique des problème) - ни одно из заданий под его ответственностью не выполнено, хотя и даты сдачи относятся к прошедшему году. JC приоризирует : "ты же понимаешь, когда тут вот срочно, я же не буду отвлекаться..." ну, конечно, когда же тут отвлекаться..
Чем же занимается JC? он - вице президент геологической федерации Франции, президент минералогической ассоциации в Булони. вот это его настоящее увлечение. JC организует минералогические экспедиции : раскопки (или как это правильнее назвать?), поиск минералов. периодически устраивают выставки собственных находок - вся коллекция собрана самостоятельно, без покупок, организует уроки минералогии для детей. ес-но всю Францию объездили, были в России, Сирии, Штатах, Германии..
в чем моя проблема? с одной стороны : классный человек JC. я очень за него довольна - такую интересную деятельность ведет.. но с другой стороны нужно как-то его мотивировать, чтобы работа тоже продвигалась, а не только le plus urgent делалось. вопрос только в том, ЧЕМ мотивировать?
Чем же занимается JC? он - вице президент геологической федерации Франции, президент минералогической ассоциации в Булони. вот это его настоящее увлечение. JC организует минералогические экспедиции : раскопки (или как это правильнее назвать?), поиск минералов. периодически устраивают выставки собственных находок - вся коллекция собрана самостоятельно, без покупок, организует уроки минералогии для детей. ес-но всю Францию объездили, были в России, Сирии, Штатах, Германии..
в чем моя проблема? с одной стороны : классный человек JC. я очень за него довольна - такую интересную деятельность ведет.. но с другой стороны нужно как-то его мотивировать, чтобы работа тоже продвигалась, а не только le plus urgent делалось. вопрос только в том, ЧЕМ мотивировать?